ビジネスコーチと1対1で行う結果保証型のコーチング。 週1時間月4回の頻度で行われ（初回のみ4時間かけて事業の現状評価を行う）、最初の1カ月は対面で、2カ月目以降はオンラインでコーチングします。 事業の現状評価をもとに3カ月間の事業計画を作成し、それを実践するための経営知識の提供とディスカッションを行います。そして3カ月後にレビューして、次の3カ月の事業計画を作成します。 これを繰り返すことで事業を成長させ、経営自走化を実現させます。

計7回のセミナーシリーズで、2週間に1回、14週間にわたって経営者のマインドセット、マーケティング、カスタマーサービス、営業方法、企業組織、経営自走化、企業運営を体系的に学んでいただきます。1対1のコーチングを受ける前段階で受講されると、より効果的です。

ActionCLUBに含まれる7種類のセミナーを個別に受講できるプログラムです。 経営者のマインドセット、マーケティング、カスタマーサービス、営業方法、企業組織、経営自走化、企業運営の中から必要なカテゴリのみを選び、セミナーを受講することができます。 7種類すべてを受講する場合は、ActionCLUBのほうが価格割引があるためおすすめです。

日々作業に追われて利益を上げるための戦略が立てられない経営者に向けた、増収増益の実践的方法が学べる2日間のコーチングワークショップです。355種類の経営テクニックをお教えします。

成功のためのプランを作成する、計画策定ワークショップです。四半期ごとに面談を行い、3カ月間の事業計画を作成します。ほかの経営者の方々とグループで取り組んでいただきます。

ビジネスオーナーおよび社員向けの心理テストプログラムです。 1人につきオンラインで15分ほどのテストを受けていただくと、適職、社員同士の相性、適切な指導方法などが診断できます。雇用の合理化、離職率の低減、素晴らしいチーム形成、研修内容の改善などの実現、人材力の向上につながります。

ActionCOACHの初回セッションで行われる、事業の現状評価プログラムです。 約150項目の質問から、経営者の価値観や事業目標、財務状況、集客状況、成約率、社内コミュニケーション状況、後継者育成状況などを評価して、事業の課題を見える化します。

2週間に1回、あるいは月に1回経営者が集まり、創設者ブラッド・シュガーズの著書を教材にして学習し、情報交換をし合うプログラムです。15冊の著書があり、ベストセラーになった『インスタント』シリーズや、最新刊『バイイング・カスタマー』などを出版しています。 ActionCOACHのコーチングメソッドに親しむための第一歩としておすすめです。